In Teil I dieses Artikels habe ich Ihnen meine ersten drei Lektionen der Partnerschaftssuche vorgestellt, um Ihnen dabei zu helfen, den perfekten Entwickler zu finden. Falls Sie es verpasst haben, holen Sie es hier nach.

4. Der erste Eindruck zählt

Ein erstes Date sollte keinen neuen Anzug und auch kein neues Designer-Kleid erfordern, aber ein wenig Aufwand kann nicht schaden. Auch der erste Kontakt mit einem neuen Entwickler sollte einen guten ersten Eindruck hinterlassen. Egal, ob es sich um eine E-Mail, einen Skype-Anruf oder um eine von Ihnen online versendete Bewerbungs-Einladung handelt, der erste Eindruck zählt. Seien Sie freundlich (Menschen bevorzugen es immer, mit Menschen zu arbeiten, die sie mögen), professionell, gespannt und zeigen Sie Leidenschaft für Ihr Unternehmen und für das, was Sie erreichen wollen. Einen Mitarbeiter (Entwickler oder nicht) für Ihr Projekt zu begeistern, ist die halbe Miete.

5. Laufen Sie beim zweiten Date nicht in den Hafen der Ehe ein

„Drum prüfe, wer sich ewig bindet“ funktioniert bei der Partnersuche ebenso gut wie bei der Einstellung von Arbeitskräften. Wenn Sie die Zusammenarbeit beginnen, fangen Sie mit etwas Kleinem an. Sie würden keinen dreiwöchigen Urlaub für das zweite Date vorschlagen, also starten Sie auch kein großes technisches Projekt mit jemandem, mit dem Sie noch nie zuvor gearbeitet haben. Teilen Sie den Job in Einzelteile ein, legen Sie Meilensteine fest und begutachten Sie die Arbeit auf dem Weg der Fertigstellung. Vertrauen Sie mir, das verhindert viel Herzschmerz (ganz zu schweigen von unnötigem Aufwand).

6. Sie ernten was Sie säen

Genau wie in Beziehungen und im Leben, werden Sie das ernten, was Sie säen. Strengen Sie sich an. Kommunizieren Sie klar und häufig (wenn auch nicht als Mikro-Manager oder Stalker). Seien Sie online erreichbar. Ihr Entwickler sollte sich niemals fragen, was er als nächstes tun könnte oder ob Sie mit dem, was er getan hat, zufrieden sind. Das ist sehr wichtig, vor allem, wenn Sie jemanden online einstellen – Management aus der Ferne ist nicht trivial und Kommunikation ist der Schlüssel zum Erfolg.

Wenn Sie schließlich einen Entwickler einstellen, versuchen Sie, nicht zu viele Vorschriften zu machen. Sie sollten zwar stets eine klare Vorstellung von dem, was Sie wollen, haben, aber bereiten Sie sich darauf vor, auch ein wenig flexibel zu sein. Sie mögen denken, dass Sie jemanden in Vollzeit benötigen, in Ihrem Büro, an 24 Stunden am Tag, 7 Tage die Woche, aber vielleicht kann Ihnen Ihr Traumpartner derzeit nur drei Tage pro Woche bieten. Es ist besser, die richtige Person zu haben und in anderen Dingen Kompromisse einzugehen. Unterteilen Sie Ihre Wunsch-Liste in „Must-haves“ und „Optional“. Und seien Sie realistisch.

 

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