Kommentare zu: Know-how: Identifikation und Bewertung von Geschäftsideen (Teil I)

Von: Wyhnalek Antoniu

Wyhnalek Antoniu — Fri, 13 Feb 2009 16:04:37 +0000

Liebe Leute, dass Thema : “Geschäftsidee” ist eine Wissenschaft!
Bitte, warum schweigt Ihr seit 1 Okt. 2007?
Danke im Voraus für Ihre Antwort!

Von: gründerszene » Interview mit Oliver Beste und Fabian Hansmann von Founderslink

Mon, 01 Oct 2007 11:56:49 +0000

[...] In Berlin habe ich Oliver Beste (Gründer, MyToys.de) und Fabian Hansmann (Gründer, Steganos Software) getroffen, die kürzlich Founders Link gegründet haben. Founders Link verbindet Ideen, Teams und Kapital und ermöglicht es hierdurch auch denjenigen Gründern durchzustarten, die keine reife Geschäftsidee haben. Darüber hinaus suchen die beiden natürlich ebenso wie andere Business Angel auch Gründer mit Ideen oder Ideen ohne Gründer… Aktuell stärken Oliver und Fabian unter Anderem dem Berliner Mobile-Start-Up Aka-Aki den Rücken. Die Entscheidung das Gründer-Team mit Geld und Know-how zu unterstützen viel dabei leichter als üblich: Aka-Aki-Mitgründer Gabriel Yoran und Fabian hatten bereits zu Jugendzeiten gemeinsam im elterlichen Keller programmiert… [...]

Von: Wie gut eine Idee ist, weiss man erst wenn man sie umgesetzt hat!?

Wie gut eine Idee ist, weiss man erst wenn man sie umgesetzt hat!? — Fri, 24 Aug 2007 11:34:57 +0000

[...] Wer sich für die Bewertung von eigenen Ideen interessiert, dem empfehle ich zwei Beiträge von L.G.: Identifikation und Bewertung von Geschäftsideen – Teil I und Teil II. [...]

Von: gründerszene » Know-how: Identifikation und Bewertung von Geschäftsideen (Teil II)

Fri, 10 Aug 2007 10:25:56 +0000

[...] Im ersten Teil ging es um die zufällige oder systematische Identifikation von Geschäftsideen. [...]

Von: jan

jan — Sat, 04 Aug 2007 08:49:33 +0000

Hi Gleb, ich sehe das mit dem nötigen Fit zwischen Gründer und Konzept sehr ähnlich und werde im 2. Teil ausführlich darauf eingehen. Da geht es dann nämlich vor allem um die subjektive Bewertung einer Idee aus Gründersicht. Trotzdem würde ich nicht auf die systematische Suche verzichten. Je größer die Auswahl an potentiellen Ideen, desto höher die Wahrscheinlichkeit eines optimalen Fits. Ich selber möchte daher (nächstes Jahr) aus einem möglicht großen Ideen-Pool schöpfen können um dann die bestgeeignetste Option, mit der ich mich am meisten identifizeren kann, wahrnehmen zu können.

VG, Jan

Von: Gleb Tritus

Gleb Tritus — Sat, 04 Aug 2007 01:13:55 +0000

Ein sehr gelungener Artikel, Jan.

Persöhnlich halte ich vom systematischen Suchen einer Geschäftsidee nicht viel… Nicht dass es nicht klappen würde, sehr viele Serial Entrepreneurs gehen ja so vor. Doch sehe ich hier die Gefahr, sich selber aufgrund von trockenen Marktanalysen im Handumdrehen in ein Projekt zu drücken, hinter dem man am Ende des Tages nicht 100% steht. Klingt einbisschen abgedroschen, aber IMO ist das zutreffend.

Grüße

Gleb

Von: Dominik Faber

Dominik Faber — Fri, 03 Aug 2007 17:52:05 +0000

…da wird es mir ganz warm ums Herz, wenn ich sehe wie sich hier und überall anders alle mit dem Gründen eines eigenen Unternehmens auseinander setzen. Eine sehr gute Möglichkeit an interessante Geschäftsmodelle zu gelangen ist wohl auch sich mit völlig anderen Dingen zu beschäftigen. Dann wird der Kopf frei und auf einmal brasseln die Ideen nur so auf einen ein. Dann braucht man keinen Notizblock mehr ;) Aber auch eine Geschäftsidee, die nicht sofort den Markt aufräumt kann funktionieren. Sind wir mal ehrlich… Die wenigsten sind selbstläufer. Dann kommt es umso mehr darauf an das Potential vorher abzusehen und zu bewerten und dann durchzuhalten. Durchhalten, Durchhalten, Durchhalten!!! Naja, wem erzähl ich das…

Von: Christian Kolb

Christian Kolb — Fri, 03 Aug 2007 08:27:26 +0000

Ein offenes und faires Feedback zu einer Geschäftsidee scheint mir besonders wichtig zu sein, damit man Stärken und Schwächen erkennt. Freunde und bezahlte Berater sind da nicht immer die besten Ratgeber. Besonders sinnvoll ist es, auf die Meinung ehrenamtlich aktiver Mentoren zu setzen, wie sie von vielen Programmen der Gründerunterstützung angeboten werden.

Von: Rent a dog - Würde das in Deutschland laufen? | Thinkomat - Die Ideenentwicklungsmaschine

Thu, 02 Aug 2007 20:45:45 +0000

[...] Auch spannend in diesem Zusammenhang ist die aktuelle Analyse von Jan auf Gründerszene, der sich damit beschäftigt wie eigentliche Ideen überhaupt entstehen. (No Ratings Yet) Loading … [...]

Von: jan

jan — Thu, 02 Aug 2007 13:29:44 +0000

Hallo Alex, meinst Du adverse Selektion in Bezug auf die Vernetzung? Am Ende verbinden sich nur noch die “lemons” unter den Gründern? Ich denke nicht, schon alleine deshalb weil es relativ gute Screening- und Signaling-Möglichkeiten gibt. Gerade dank Netzwerken wie XING ist es doch relativ leicht sich über gemeinsame Kontakte eine Meinung zu einer Person einzuholen bzw. die Referenzen einzusehen.

@Erwin: Die (subjektive) Bewertung folgt wie angekündigt im 2. Teil.