Employer-Branding lässt sich auch bei kleinem Marketing-Budget leicht realisieren und in den Marketingmix integrieren. Für Startups, die langfristig qualifizierte Mitarbeiter rekrutieren und ihr Wachstum auf sichere Beine stellen wollen, empfiehlt sich ein aktives Employer-Branding schon direkt nach dem erfolgreichen Start!

Geisteswissenschaftler sind beim Recruiting noch immer Stiefkinder, auch wenn das Angebot an talentierten Mitarbeitern immer enger wird. Die Gründe dafür sind klar – auch den Geisteswissenschaftlern selbst: So richtig haben sie nichts gelernt, ihnen fehlt das Handwerkszeug und vor allem, wenn es um wirtschaftliche Prozesse geht, sind Geisteswissenschaftler oft von einer rührenden Unbeflecktheit. Aber: Gerade [...]

Mitarbeiterführung à la Militär und Befehlskeule gehört vielerorts der Vergangenheit an und sollte in Startups ohnehin tabu sein. Gerade junge Unternehmen sind Magneten für selbstbewusste Arbeitskräfte der Generation Y, die sich nicht in alte Führungsstrukturen und Hierarchien mit eingebautem Gehorsam zwängen lässt. Doch welche Art der Führung ist das Gebot der Stunde?

Hat es ein Internet-Startup endlich geschafft, sich eine Gruppe guter Entwickler zusammenzustellen, beginnt eine der spannendsten Phasen: Denn jetzt geht es darum, aus individuellen Persönlichkeiten ein eingeschweißtes Team zu bilden. Besonders schwierig wird das, wenn ein Lead-Developer oder CTO, der die Lage besser beurteilen könnte, erst noch gefunden werden muss. Hinzu kommt: Viele Gründer haben [...]

Der systematische Auf-und Ausbau eines effektiven Konfliktmanagements wird in Zeiten guter Zusammenarbeit zunächst oft nicht berücksichtigt, spart später aber Zeit, Nerven und Geld. Daher sollte man sich im Interesse von Betriebsklima und Unternehmensentwicklung rechtzeitig mit diesem Thema beschäftigen.

Startups werden häufig von fachlich kompetenten Menschen gegründet, die eine gute Geschäftsidee haben und diese auch in die Tat umsetzen. Fast immer bestehen sie zu Beginn nur aus wenigen Mitarbeitern, und kaum einer denkt in dieser Phase an Performance-Management. Doch wenn das Unternehmen erst einmal wächst, muss häufig schon bald ein kleines Team geführt werden. [...]

Wer als Startup-Gründer derzeit versucht, interessante Absolventen zu gewinnen, für den bekommt der Begriff vom “wettbewerbsintensiven Marktumfeld” eine neue Bedeutung. Egal ob DAX-Konzerne, Mittelstand oder Non-Profits – der Kampf um die Talente tobt schärfer denn je.

Schon oft gehört und in diesem Artikel noch einmal praktisch zusammengefasst: Die wichtigsten Punkte, die man beim Recruiting im Startup unbedingt bedenken sollte.

Wie schaffen es Arbeitgeber, neue Talente aus dem In- und Ausland für ihr Unternehmen zu begeistern und sie zu halten? Sowohl junge Startups als auch erfahrene Konzerne befinden sich heute in der gleichen Situation: In Zeiten des berüchtigten Fachkräftemangels werben sie mehr oder minder erfolgreich um die klügsten Köpfe. Um aus diesem “War for Talents“ [...]

Ausbildungsreife Jugendliche zu finden, stellt für viele Ausbildungsbetriebe ein großes Problem dar. Obwohl man ständig vom Lehrstellenmangel hört, bleiben viele Ausbildungsplätze unbesetzt. Verantwortlich ist hierfür die Tatsache, dass viele Jugendliche überhaupt nicht die erforderliche Ausbildungsreife besitzen, um eine Berufsausbildung erfolgreich durchzustehen.

Social-Media-Monitoring und damit verbunden auch das Issue-Tracking gehören zusammen. Irgendwie. Dabei ist es quasi egal, ob es sich um ein seit Jahren am Markt befindliches Unternehmen handelt oder um ein Startup. Vor Jahren noch war es undenkbar, für Social-Media-Monitoring Geld auszugeben – man googelte sich selbst, man nutzte vielleicht das ein oder andere Tool. Aber [...]

Das systematische Nutzen der Stärken eines Startups und der Stärken aller Mitarbeiter kann sowohl die Unternehmenskultur als auch die Unternehmensleistung deutlich verbessern. Dafür ist es aber notwendig, Stärken zu identifizieren und sie gezielt in den Unternehmensalltag einzubinden.