Fachbeitrag | Im Wettbewerb um hochqualifiziertes Personal müssen sich Unternehmen immer stärker und differenzierter als attraktiver Arbeitgeber positionieren.

Fachbeitrag | Unternehmerisches Denken und Handeln geht nicht nur vom Teammitglied aus, sondern muss auch mit der Unternehmens- und Führungskultur implementiert werden.

Fachbeitrag | Eine Tischtennisplatte und ein Obstkorb reichen nicht mehr aus, um Mitarbeiter glücklich zu machen. Die Generation Y braucht neue Chefs.

Fachbeitrag | Mitarbeiter tendieren dazu, Fehler im Arbeitsalltag unbedingt vermeiden zu wollen. Warum sich der Aufbau einer Fehlerkultur im Startup lohnen kann.

Fachbeitrag | Wie lässt sich Machtdistanz positiv für die Zusammenarbeit im Startup sowie für dessen Internetangebot nutzen?

Fachbeitrag | "Du bist eher der Startup-Typ", "Du passt besser in einen Konzern" - kann man das wirklich so pauschal sagen? Wann ist man wo richtig aufgehoben?

Fachbeitrag | Warum interkulturelle Kompetenz wichtig für die Zusammenarbeit im Startup ist und wie man sie fördern kann – auch ohne viel Geld.

Fachbeitrag | Was tun gegen immer absurder werdendes Multitasking und stetig steigenden Termin- und Leistungsdruck? Hilft ein gutes Feel Good Management?

Fachbeitrag | Der Artikel gibt einen ersten Einblick der wichtigsten Schritte einer Betriebsratsgründung im vereinfachten Verfahren.

Fachbeitrag | Startup-Mitarbeiter können sich verwirklichen, lieben ihren Job. Solange alles gut läuft, sind Startups das Größte. Doch was passiert, wenn der Wind sich dreht?

Fachbeitrag | Sind Generalisten die glücklicheren Mitarbeiter? Wenn Unternehmen wachsen und Rollen sich ändern.

Nahezu alle Unternehmen mit digitalen Geschäftsmodellen haben aktuell ähnliche Engpässe. Für einige wird der Mangel an Entwicklern, Marketern oder Sales Managern zum Bottleneck und verlangsamt das Geschäft enorm. Anna Ott, Geschäftsführerin bei i-potentials, hat sich die Top-Jobs einmal genauer angeschaut und ein paar Tipps für den Umgang mit den Engpässen zusammengestellt.