Kommentare zu: „Viele Gründerteams sind stümperhaft zusammengesetzt“

Von: - DAS-STARTUP.de

- DAS-STARTUP.de — Tue, 17 May 2011 10:30:12 +0000

[...] „Viele Gründerteams sind stümperhaft zusammengesetzt” (Gründerszene) Gründungen im Team sind immer eine heikle Sache – meinte übrigens auch Prof. Faltin heute. Ich denke wir können von uns behaupten, dass wir ein echt gut funktionierendes Team sind. Wie sieht es bei euch aus? Obiger Beitrag gibt Anstöße zum Nachdenken. [...]

Von: Martin Orth

Martin Orth — Tue, 14 Apr 2009 01:06:20 +0000

Ein weiterer Grund für die unzureichende Beschaffenheit eines Gründerteams ist sicherlich die mangelnde Erfahrung so mancher Gründer. Hier sollte man vielleicht stärker auf Beratung oder noch besser auf einen Businessangle setzen. Doch nun zu meinem eigentlichen Anliegen. Wer von Euch kennt eine Plattform auf der Gründerteams nach passenden Mitgründern suchen können? Ich für meinen Teil bin ein CTO mit guten Marketingbackground(sowohl SEO, SEM, PR und PRINT) und suche noch ein Gründerteam aus der Region Köln. Ich biete 14 Jahre eCommerce- und Gründungserfahrung mit Websites wie Shop.de, Fotos.de und Karneval.com.

Von: LISA! Sprachreisen

LISA! Sprachreisen — Wed, 18 Mar 2009 22:06:14 +0000

Ref: Personelle Zusammensetzung eines Start-Ups

Das perfekte Start-Up Team, mag es noch so jung sein, kann alteingesessenen Unternehmen das Fürchten lernen. Man benötigt für ein erfolgreiches Start-Up folgende 4 Personengruppen:

1.) einen Mann an der Spitze (m/w), einen großen Denker, unfähig fürs Detail, unfähig für das Tagesgeschäft, fähig große Zusammenhänge zu erkennen und fähig groß zu denken. So ein Mann sieht zu jeder Tages- und Nachtzeit, in jedem Menschen einen Marktteilnehmer, einen Konsumenten und leitet daraus eine Zielgruppe ab. So einen Mann interessieren keine Tagesgewinne von Aktien, er denkt auch nicht in Dekaden, er denkt in Dynastien!
2.) Ein paar herausragende, intelligente Alpha-Männchen (ebenfalls m/w) in der Flanke, die perfekt mit Nr. 1 kooperieren und dann in Führung gehen, wenn 1.) nicht mehr kann, erschöpft ist oder schlafen muss. Das können gerne auch PR-Leute oder Designer sein. Jeder von ihnen muss eine Abteilung führen können.
3.)Arbeiter, viele fleißige Arbeiter, großartige Geister, großartige, intelligente Menschen, fähig für das Tagesgeschäft, fähig fürs Detail, solche die nicht mehr aufhören zu rackern, wenn sie mal begonnen haben. (Organisatoren, Programmierer, Flyer-Verteiler).
4.) Nummer Eins ist unfähig fürs Detail und gibt zu schnell Geld aus. Nr. 4 muss daher ein Buchhalter sein. Streng, unerbittlich und gnadenlos trocken. Dieser vierte Mann (m/w) denkt nicht in Dekaden, auch nicht in Dynastien, dieser Mann denkt nur in Zahlen! Und zwar 10 Stellen hinter dem Komma!

In dieser Konstellation wird jedes Start-Up zum gefürchteten Marktteilnehmer!

Ein Tipp noch: wenn der erste Angestellte ein hochbezahlter Marketingprofi oder PR-Profi ist, räumen wir dem Start-Up wenig Erfolg ein. Wenn der erste Angestellte (m/w) eine gute Buchhaltung ist, die mehr verdient als die Gründer selbst (weil sie noch nichts verdienen) würden wir investieren!

Viel Glück!

Von: Links der Woche 2009-11 | Das-Startup.de

Links der Woche 2009-11 | Das-Startup.de — Sat, 14 Mar 2009 17:27:21 +0000

Von: Das Scheitern der Klonkrieger - projektwerk-Blog

Das Scheitern der Klonkrieger - projektwerk-Blog — Thu, 12 Mar 2009 13:01:06 +0000

[...] Gründerteams sind häufig “stümperhaft” zusammengestellt. Der Fehler: zu wenig Vielfalt, sagt Klaus Nathusius. Wie man besser gründet, erläutert der Universitätsprofessor im Interview mit der Gründerplattform gruenderszene.de. [...]

Von: Thomas Schulze

Thomas Schulze — Fri, 06 Mar 2009 17:33:13 +0000

Toller Artikel, vor allem das mit dem Mittelstand ist eine tolle Aussage!

Der Mann hat Erfahrung.

Aber seit wann ist denn XING eine Jobbörse :-)
Das wären Sie gerne.. Xing entfernt sogar schon systematisch Wettbewerber von seiner Plattform.

So fing es bei einem Untergang immer an, Arroganz gegenüber dem Wettbewerb!
Wir stellen fest, dass fast alle unsere Entscheider schon bei Facebook sind, der Rest wird folgen

Von: Florian

Florian — Fri, 06 Mar 2009 10:31:13 +0000

Das dämliche ist wie unrealistisch dieser Ansatz ist, die meisten Hochschulgründer wollen mit Kommilitonen gründen und das ergibt nun mal homogene Teams.
VCs scheuen davor Know How einkaufen zu müssen auch wenn es dem Startup oft gut tun würde, wenn man ein zwei erfahrene Leute einkauft, die dann das Gesamt-Team vervollständigen.
Klar ist ein Programmieren, ein BWLer ein kreativer Kopf und am besten noch eine Bürofachkraft das ideale Gründungsteam und weil es so schön ist sollte mindestens einer davon auch noch reich sein, dann klappt die Gründung garantiert.
Wie gesagt: realitätsfern!

Von: FFD

FFD — Thu, 05 Mar 2009 17:05:26 +0000

Diese “Gründerteam”-Mode ist totaler Humbug. Teams werden von Investoren nur nachgefragt, weil sie dadurch Gehaltskosten sparen.

Die tatsächlichen Fälle, wo nachweislich Teams erfolgreich waren, kann man locker an einer Hand abzählen.

Von: Felix A.

Felix A. — Thu, 05 Mar 2009 01:50:05 +0000

Super Interview!

Ich finde den Heterogenität Aspekt äußerst spannend.

Von: Florian

Florian — Wed, 04 Mar 2009 21:01:53 +0000

Das ist ja schön und gut nur leider nicht sehr praxisnah.