Fachbeitrag – Schon oft gehört und in diesem Artikel noch einmal praktisch zusammengefasst: Die wichtigsten Punkte, die man beim Recruiting im Startup unbedingt bedenken sollte.

Fachbeitrag – Sowohl junge Startups als auch erfahrene Konzerne befinden sich heute in der gleichen Situation: In Zeiten des berüchtigten Fachkräftemangels werben sie mehr oder minder erfolgreich um die klügsten Köpfe. Um aus diesem “War for Talents“ als Sieger hervorzugehen, ist eine effiziente Recruiting-Strategie genauso wichtig wie eine nachhaltige Mitarbeiterbindung.

Fachbeitrag – Obwohl man ständig vom Lehrstellenmangel hört, bleiben viele Ausbildungsplätze unbesetzt. Verantwortlich ist hierfür die Tatsache, dass viele Jugendliche überhaupt nicht die erforderliche Ausbildungsreife besitzen, um eine Berufsausbildung erfolgreich durchzustehen.

Fachbeitrag – Social-Media-Monitoring und damit verbunden auch das Issue-Tracking gehören zusammen. Irgendwie. Dabei ist es quasi egal, ob es sich um ein seit Jahren am Markt befindliches Unternehmen handelt oder um ein Startup. Vor Jahren noch war es undenkbar, für Social-Media-Monitoring Geld auszugeben – man googelte sich selbst, man nutzte vielleicht das ein oder andere Tool. Aber [...]

Fachbeitrag – Das systematische Nutzen der Stärken eines Startups und der Stärken aller Mitarbeiter kann sowohl die Unternehmenskultur als auch die Unternehmensleistung deutlich verbessern. Dafür ist es aber notwendig, Stärken zu identifizieren und sie gezielt in den Unternehmensalltag einzubinden.

Bewerbermarkt – Ein Lichtblick in der Bildungsmisere der Webbranche: In Karlsruhe können sich Studienabbrecher mit Berufserfahrung oder Migranten neben der Arbeit auf die Externenprüfung der Industrie- und Handelskammer vorbereiten. Bei Bestehen lockt das Zertifikat einer formalen Ausbildung und vor allem: Perspektiven für Aufstieg und Karriere. Das Projekt Finish IT sollte, so Gastautorin Susanne Vieser, Schule machen in [...]

Attention & Retention – Für Startups, die ein neues Büro einrichten, gelten heute ganz andere Prinzipien als noch vor wenigen Jahren. Die Art der Arbeit hat sich massiv verändert: Aber warum? Weil die Arbeitswelt eine zunehmend individuellere wird und sich vom typischen “festen” Arbeitsplatz zu einer pluralisierten Menge an individuellen Arbeits- und Lebenskonzepten wandelt. Der Megatrend Individualisierung hinterlässt seine [...]

Administratives HR-Management – Für Startups spielt das Arbeitszeugnis meist eine untergeordnete Rolle: Persönliche Empfehlungen, Profile im Web und Eignungstests beeinflussen die Auswahl der ersten Mitarbeiter stärker. Und wenn einmal ein Zeugnis angefordert wird, greifen Gründer, die in der Regel über keine Personalfachkräfte verfügen, gerne auf Textvorlagen zurück, um das Thema schnell vom Tisch zu haben…

Fachbeitrag – Als Startup oder wie auch immer gearteter Unternehmens- oder Existenzgründer steht man, sofern man nicht gerade Einzelkämpfer ist, zwangsläufig irgendwann (oder vielleicht auch gleich zu Anfang) vor dem Problem, die passenden Mitarbeiter mit ins Team zu holen. Was also tun, wenn es darum geht, auf sich als Arbeitgeber aufmerksam zu machen beziehungsweise die passenden Talente [...]

Recruiting – Die erste Finanzierungsrunde ist geschafft: Endlich kann man sich als Gründer darauf konzentrieren, ein kompetentes Team aufzubauen. In Internet-Startups gilt das ganz besonders für den IT-Bereich. Doch einen Pool an guten Entwicklern zu finden und herauszufinden, wer sich technisch und sozial ins übrige Team integrieren lässt, ist gar nicht so einfach. In diesem Artikel werden [...]

Personal- und Unternehmensführung – In der vergangenen Woche hat Stefan Merath erläutert, was eigentlich Sinn ist, was die Voraussetzungen für ein sinnvolles Unternehmen sind und wie weit die Wirkung von Sinn wirklich reicht. Im zweiten Teil geht es nun darum, wie Unternehmer ein sinnvolles Unternehmen schaffen und wie sich der Sinn auf die Anziehungskraft auf exzellente Mitarbeiter auswirkt.

Personal- und Unternehmensführung – Warum brauche ich als Unternehmer Sinn in meinem Unternehmen? Weil dies nicht nur bei der Mitarbeitersuche vieles einfacher macht. Mit der Definition eines Sinns, zum Beispiel in Form einer Unternehmensvision, male ich als Unternehmer ein großes Bild für meine Kunden, Mitarbeiter und die Außenwelt – und Bilder sagen sehr viel mehr als Worte. Mit diesem [...]

Attention & Retention – Endlich: Der neue Mitarbeiter ist rekrutiert und hoch motiviert im Unternehmen eingestellt. Natürlich hat man hohe Erwartungen an den Neuen: Er sollte möglichst kreativ, engagiert, motiviert und selbstbewusst sein, Niederlagen positiv bewältigen und einem hohen Arbeitsdruck standhalten können. Wie gelingt es Startups, Mitarbeiter bei so hohen Erwartungen motiviert zu halten?

Ausblick – Das veränderte Bewerberprofil und -verhalten von jungen Talenten – gepaart mit dem berüchtigten Fachkräftemangel, der zunehmenden Internationalisierung und Technologisierung – hat weitreichende Folgen für den gesamten Personal-Prozess – im Großunternehmen aber auch im Startup: Es wird immer sichtbarer, dass HR zur strategisch wichtigen Kernfunktion werden muss – und das möglichst schnell. Pünktlich zum neuen Jahr [...]

Rückblick – Fachkräftemangel überall, Fishing for Generation Y und die zum Teil verzweifelte Suche nach innovativen Recruitingformen – auf den ersten Blick sind die HR-Themen 2011 nicht gerade überraschend. Aus Startup-Sicht lassen sich aus den Entwicklungen aber positive Schlüsse ziehen: Mit Flexibilität, Internetaffinität und Authentizität sind Startups Unternehmen, die im War for Talents langfristig die Nase vorn [...]

Stipendium – Das Führungskräfte-Stipendium der European Leadership Academy (ELA) (www.european-leadership-academy.de) in Zusammenarbeit mit I-Potentials (www.i-potentials.de) und Gründerszene geht in die zweite Runde. Vergeben werden zwei Stipendien für das im Januar startende Modul “System – Organisationen führen” des New Leadership Development Programme. Das Modul richtet sich an leitende Mitarbeiter in Startups, die Führung lernen wollen. Die Bewerbungsfrist für [...]

Fachbeitrag – Produkte ausarbeiten, bewerben und verkaufen, Finanzierungsrunden vorbereiten und durchführen, interne Prozesse etablieren und Personal einstellen: Unternehmensgründer sind anfangs das so oft zitierte Mädchen für alles. Um sich auf ihre Kernaufgaben konzentrieren zu können, brauchen Gründer Mitarbeiter, die Probleme eigenständig erkennen, angehen und lösen können. “Unternehmerisches Denken und Handeln” umschreibt diese Eigenschaften treffend oder auch – [...]

Fachbeitrag – Das Recruiting neuer Teammitglieder ist eine der wichtigsten Managementaufgaben im Startup. Gleichzeitig gehen dieser Aufgabe jedoch oft wenig strukturierte Überlegungen voraus, was sich spätestens im Interview eines potenziellen Kandidaten zeigt. Oft fehlen dann die Kriterien, die zu untersuchen wären, sodass “einfach erstmal so” ein Gespräch geführt oder sich auf funktionale Anforderung beschränkt wird. Nach zwei [...]