Wer als Startup-Gründer derzeit versucht, interessante Absolventen zu gewinnen, für den bekommt der Begriff vom “wettbewerbsintensiven Marktumfeld” eine neue Bedeutung. Egal ob DAX-Konzerne, Mittelstand oder Non-Profits – der Kampf um die Talente tobt schärfer denn je.
Nach Thema Filtern
-
HR » Recruiting
-
HR » Recruiting
Schon oft gehört und in diesem Artikel noch einmal praktisch zusammengefasst: Die wichtigsten Punkte, die man beim Recruiting im Startup unbedingt bedenken sollte.
-
HR » Attention & Retention
Wie schaffen es Arbeitgeber, neue Talente aus dem In- und Ausland für ihr Unternehmen zu begeistern und sie zu halten? Sowohl junge Startups als auch erfahrene Konzerne befinden sich heute in der gleichen Situation: In Zeiten des berüchtigten Fachkräftemangels werben sie mehr oder minder erfolgreich um die klügsten Köpfe. Um aus diesem “War for Talents“ [...]
-
HR » Fachbeitrag
Ausbildungsreife Jugendliche zu finden, stellt für viele Ausbildungsbetriebe ein großes Problem dar. Obwohl man ständig vom Lehrstellenmangel hört, bleiben viele Ausbildungsplätze unbesetzt. Verantwortlich ist hierfür die Tatsache, dass viele Jugendliche überhaupt nicht die erforderliche Ausbildungsreife besitzen, um eine Berufsausbildung erfolgreich durchzustehen.
-
HR » Recruiting
Social-Media-Monitoring und damit verbunden auch das Issue-Tracking gehören zusammen. Irgendwie. Dabei ist es quasi egal, ob es sich um ein seit Jahren am Markt befindliches Unternehmen handelt oder um ein Startup. Vor Jahren noch war es undenkbar, für Social-Media-Monitoring Geld auszugeben – man googelte sich selbst, man nutzte vielleicht das ein oder andere Tool. Aber [...]
-
HR » Personal- und Unternehmensführung
Das systematische Nutzen der Stärken eines Startups und der Stärken aller Mitarbeiter kann sowohl die Unternehmenskultur als auch die Unternehmensleistung deutlich verbessern. Dafür ist es aber notwendig, Stärken zu identifizieren und sie gezielt in den Unternehmensalltag einzubinden.
-
HR » Bewerbermarkt
Ein Lichtblick in der Bildungsmisere der Webbranche: In Karlsruhe können sich Studienabbrecher mit Berufserfahrung oder Migranten neben der Arbeit auf die Externenprüfung der Industrie- und Handelskammer vorbereiten. Bei Bestehen lockt das Zertifikat einer formalen Ausbildung und vor allem: Perspektiven für Aufstieg und Karriere. Das Projekt Finish IT sollte, so Gastautorin Susanne Vieser, Schule machen in [...]
-
HR » Attention & Retention
Für Startups, die ein neues Büro einrichten, gelten heute ganz andere Prinzipien als noch vor wenigen Jahren. Die Art der Arbeit hat sich massiv verändert: Aber warum? Weil die Arbeitswelt eine zunehmend individuellere wird und sich vom typischen “festen” Arbeitsplatz zu einer pluralisierten Menge an individuellen Arbeits- und Lebenskonzepten wandelt. Der Megatrend Individualisierung hinterlässt seine [...]
-
HR » Administratives HR-Management
Für Startups spielt das Arbeitszeugnis meist eine untergeordnete Rolle: Persönliche Empfehlungen, Profile im Web und Eignungstests beeinflussen die Auswahl der ersten Mitarbeiter stärker. Und wenn einmal ein Zeugnis angefordert wird, greifen Gründer, die in der Regel über keine Personalfachkräfte verfügen, gerne auf Textvorlagen zurück, um das Thema schnell vom Tisch zu haben…
-
HR » Fachbeitrag
Als Startup oder wie auch immer gearteter Unternehmens- oder Existenzgründer steht man, sofern man nicht gerade Einzelkämpfer ist, zwangsläufig irgendwann (oder vielleicht auch gleich zu Anfang) vor dem Problem, die passenden Mitarbeiter mit ins Team zu holen. Was also tun, wenn es darum geht, auf sich als Arbeitgeber aufmerksam zu machen beziehungsweise die passenden Talente [...]
-
HR » Recruiting
Die erste Finanzierungsrunde ist geschafft: Endlich kann man sich als Gründer darauf konzentrieren, ein kompetentes Team aufzubauen. In Internet-Startups gilt das ganz besonders für den IT-Bereich. Doch einen Pool an guten Entwicklern zu finden und herauszufinden, wer sich technisch und sozial ins übrige Team integrieren lässt, ist gar nicht so einfach. In diesem Artikel werden [...]
-
HR » Personal- und Unternehmensführung
In der vergangenen Woche hat Stefan Merath erläutert, was eigentlich Sinn ist, was die Voraussetzungen für ein sinnvolles Unternehmen sind und wie weit die Wirkung von Sinn wirklich reicht. Im zweiten Teil geht es nun darum, wie Unternehmer ein sinnvolles Unternehmen schaffen und wie sich der Sinn auf die Anziehungskraft auf exzellente Mitarbeiter auswirkt.
