Lieferheld im Gespräch nach der Hungryhouse-Übernahme

@Sebastian: Wo hörst du das Wort “einmischen”? Wurde doch nur gesagt, dass Lukasz Emails an GS schickt, weil ihm der ein oder andere spitzfindige Kommentar oder Artikel nicht passt.
Und jetzt bitte nicht die alte Leier, dass GS parteiisch schreibt.

Wenn Lukasz Formulierungen und Inhalte beeinflussen und sich jedes Negativwording zum TEV-Portfolio seitens GS verbieten würde.

Ich freue mich zu hören, dass das Erschaffen von nachhaltigen Unternehmen nicht ganz aus der Mode gekommen scheint. Bin gespannt, ob sich bei den Investoren das Halten gegen den Exit etc. durchsetzt.

Sehr sympathisches und vor allem informatives Interview! Like, +1 usw. Weiter so!

Joeys (respektive die Franchisenehmer) könnten sich sowas auch nicht leisten; müssten sie jene Commissions abdrücken, wären die Betriebsergebnisse noch [zensiert] als sie es ohnehin schon sind. Man muss aufpassen was man darüber schreibt, die Anwälte [zensiert].
Ich halte Lieferheld grundsätzlich für ein sehr interessantes Modell, am Ende wird aber wie im Interview festgestellt, nur Platz für sehr wenige Player bleiben. Auch werden die realen Umsätze/Gewinne vllt. anders aussehen, als sich das manch Beteiligter vorstellt.
In der jetzigen Marktphase ist der Aufbau eines solchen Players mit anschließendem Exit aber ein höchst attraktives Vorhaben.
Viel Erfolg an das Team!

Von Lieferheld sehe ich immer die gleichen Couponingaktionen, 6 Euro für 12 Euro Gutschein, heute gerade 5 Euro für einen 10 Euro-Gutschein und dann auf den Foren: Ich habe 35 Accouts und genauso viele Gutscheine abgestaubt. Was bleibt von euren 100.000 Bestellungen im Monat übrig, wenn die subventionierten Bestellungen wegfallen? Noch 30.000?

@carsten

Dann unterscheidet sich unsere Schmerzgrenze. Und wenn ich an die Wulff-Geschichte denke, glaube ich nicht, dass ich damit eine Minderheitenmeinung habe.

Aber wie auch immer – mich hat es nur verwundert, weil es bisher anders dargestellt wurde.

Für mich ist das okay (wenn ich es weiß). Ich habe Gruenderszene auch gelesen / geschaut als Lukasz das noch selbst gemacht hat.

Wenn man die globale Marktführerschaft anstrebt, wäre es dann nicht auch ein logischer Schritt irgendwann unter einem Namen aufzutreten?
Immerhin wird unsere Welt immer kleiner und was wäre profitabler als wenn irgendwann jeder Reisende genau wissen würde wohin er sich wenden kann wenn er Hunger hat?

@Checkout:
Sehr schöne und qualifizierte Erfassung. Von den 10% gehen ja auch noch Payment-Kosten usw. ab, gerade bei den geringen Summen sind das deutlich mehr als 5%. Mieten, Steuerberater, Stellenanzeigen usw. müssen da auch noch rein, das wird noch fieser :-)
Wäre schön, wenn Joel noch einmal bei Fabian nachfragt oder aber Fabian oder Lukasz hier mal freundlich Stellung bezieht.

@DB Vorstand
Du ich kenne Investoren, die sind so dämlich, denen kann man
jeden Schei… andrehen. Die hören sich eine wirklich gut gemachte Präsentation über den größten Müll an und fordern von sich aus mit Dollars in den Augen begeistert zum Handschlag mit den Gründern auf.

Wenn ich eine wichtige Erfahrung im Leben gemacht habe, dann:
Geld haben ist nicht proportional mit Gehirnmasse haben!

Was meinst Du, warum hier soviel Schwachsinn gegründet wird?

@Checkout: In der Regel trifft es bei professionellen VC Investoren ja keine Bedürftigen. Insofern sehe ich das sehr positiv, als eine Art Vermögensverteilung von oben nach unten mit all den schönen Effekten.
@Sebastian: Dass wir in dem Zyklus jetzt in Phase 4 von 5 sein dürften zeigt m.E. der Erfolg von Plattformen wie bspw. Seedmatch; wo Projekte wie zuletzt das BH-Dingens in 5 Stunden geclosed waren, ohne dass die Investoren eine vernünftige Due Diligence gemacht haben können.
Im wesentlichen dürfte hier der Effekt zum Tragen kommen, dass jetzt Hinz&Kunz in Internetstartups investieren möchten, weil sie denken das sei jetzt en vogue.
Das ist ja bei allen Assetklassen so, am Ende steigen die Schafe ein und werden voll rasiert.

ist der linke schwanger `? warum hände um bauch `warum so verschloßen `?

Ich finde auch den häufigen Blickkontakt zwischen den beiden sehr interessant. Nach dem Motto: “Sach bloss nix Falsches!”

@Checkout:
wie kommst du denn auf einen durchschnittsbestellwert von 20 EUR?? ich kenne den bundesweiten schnitt sehr gut, da ich aus der gleichen Branche komme. der durchschnitt liegt bei 16,50 – 17,00 eur und da ist es egal, ob große Systeme dabei sind oder nicht.

die aquise von gruenderszenze-quer-feld-ein-ziehkind LIEFERHELD (objektive Berichterstattung kann man da nur vermuten) wird vielleicht kurzfristig bei Systemen ziehen. die können aber vergessen, dass die da überhaupt % vom Umsatz erhalten. die sollen mir gern das Gegenteil beweisen. in Sachen akquise macht mir hier keiner was vor. und diese sinnlose gutscheinblase, die die erzeugen, wird denen mächtig gewaltig auf die füsse fallen.

desweiteren die frage, wie du auf 10 % Provision kommst? du kannst allerhöchstens eine mischwert in der Kalkulation in höhe von max. 7,5% annehmen, denn selbst kleinere Gastronomen kommen nur noch dann, wenn die gebühren niedrig sind. der markt ist voll von diesen zugepumpten geldverbrennern.

APPELL an die investoren: ich dachte immer ihr seit so intelligent. aber wahrscheinlich eher raffgierig und nicht ganz informiert. einen Börsengang in dieser Branche??? NIEMALS. ein verkauf an google oder amazon??? NIEMALS. dafür ist die personallast und Betreuung im b-to-b und b-to-c Segment viel zu hoch und kostenspielig. naja, das geld ist ja nicht weg, hat nur jemand anderes. bravissimo ;)

rechnung:
16,50 EUR Durchschnittsumsatzx 7,5% Provision = 1,24 EUR x 200.893 Bestellungen = 249.107,32 EUR netto (Einnahmen Lieferheld per Monat)

350 Mitarbeiter x 2.000 eur/netto verdienst = 700.000,- EUR/netto Mitarbeitergehälter per Monat

allein in dieser Rechnung weist die finanzstruktur ein Defizit in höhe von 450.892,68 EUR aus, und das JEDEN MONAT.

+ TV Spots (Schätzung per 27.05. = 80.000 eur monatlich)
+ google adwords Werbung (Schätzung ca. 10.000 eur monatlich)
+ weiterleitungsgebühren (Schätzung ca. 30.133,95 Eur monatlich bei 1,5 cent weiterleitungsgebühr)
+ server (Schätzung ca. 5.000 eur monatlich)
+ miete (Schätzung ca. 4.000 eur monatlich
+ nebenkosten (Schätzung 2.000 eur monatlich)
+ telefongebühren (Schätzung 1.500 eur monatlich)
+ büroausstattungen (Schätzung 20.000 eur einmalig)
+ software (350 Mitarbeiter a´1.800 eur = 630.000 eur einmalig)
+ und so weiter ……

bedeutet monatlich:
-450.892,68 EUR erwirtschaftetes Defizit
+132.633,95 EUR weitere kosten
=-583.526,63 EUR monatliche kosten

nun … was soll man dazu sagen/schreiben? ein hoch auf die mit ehre befleckten Unternehmer, die deren unternehmen langfristig und konservativ aufsetzen? wie denn, wenn von EUCH der markt zerstört wird.

euch darf man keine “unternehmen bauen” lassen, da ihr noch nicht einmal eine schippe in der hand hattet. ihr seit genau die Klientel derer, die sich über autos die schwänze vergleichen lassen.

es ist traurig wohin Deutschland und die restliche Welt abgerutscht ist. es wird ja immer gesagt: der klügere gibt nach … das bedeutet im umkehrschluss, dass genau solche Affen die Welt regieren?

nach gute nacht.