An alle die sich für die Pionierforschung und Diffusion von Geschäftsmodellen interessieren. Es gibt da ne neue Seite im Internet, die sich mit der Frage beschäftigt „Wer war zuerst auf dem Markt“. Total spannend zu sehen, dass ganz offensichtliche Imitatoren wegen Ihrer Bekanntheit von der breiten Masse als Innovatoren wahrgenommen werden. Firstentrant.com bringt da endlich mal etwas Licht ins Dunkel! Man kann anhand von Ranking genau erkennen, wer hier Innovator und Imitator ist! Lob an die Macher der Seite…die Ideen ist super und die Umsetzung echt gelungen!
Wirklich netter Ansatz und ich hätte sicherlich auch hier und da mal Verwendung für solche Daten. Allerdings scheinen mir die Seiten aus Deutschland allesamt nicht richtig datiert zu sein. Xing gibt es sicher schon länger als 2008-07-14!
Da warte ich dann lieber auf eine spätere Umsetzung der Idee, die dann auch international richtige Daten liefert. Der Erste ist eben nicht immer auch der Beste.
Diese verhaftete Denke, dass der Erste auch immer der Beste und “Richtige” und Innovativste sein soll. Was für ein Unsinn! Denn wer einmal einen Dienst angeboten hat wird schnell lernen: Nach dem Launch geht es erst richtig los.
Es geht darum, der Innovator zu werden / zu bleiben und nicht durch den Launch zu sein. Es gibt zahlreiche Dienste, die wesentlich später gestartet sind und trotzdem wesentlich innovieren. Ein sehr gutes Beispiel ist dafür Viddler, die innerhalb von Videos Tags, Videokommentare und Links ermöglichen. Es ist sogar möglich, auf bestimmte Zeitpunkte im Video zu linken. Eine echte Innovation und für mich einer der spannendsten Videodienste, aber nicht der Erste.
Deshalb ist die oben beschriebene Grundintention völlig unsinnig, unrealistisch, naiv und kleinlich. Die globale Übersicht ist dennoch interessant, wenn man ein wenig über den Tellerrand blicken möchte. Wobei die Daten für die deutschen und chinesischen Dienste nicht präzise sind.
Schwer wird es aber auch, wenn man die New Economy herbeizieht. Zu der Zeit gab es eine Menge Dienste, die etwas angefangen haben, was jemand heute besser fortführt. Wer ist da Innovator?
Die Wurzeln eines Geschäftsmodells zu kennen, ist durchaus positiv. So wird die echte Innovationsleistung erfassbar; man kann erkennen, worauf die Gründer der erfolgreichen Lösung aufgebaut haben.
Transparenz in diesem Bereich ist wichtig und macht das Risiko, als erster am Start vielleicht doch nicht der erste im Ziel zu sein, leichter tragbar.