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	<title>Kommentare zu: Tengelmann als neuer Großinvestor bei Zalando</title>
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	<description>Das Magazin für Gründer</description>
	<lastBuildDate>Thu, 09 Feb 2012 16:44:17 +0000</lastBuildDate>
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		<title>Von: Auf den Spuren von Zappos: Mirapodo, Shoepassion, Zalando und Co. bringen Schuhe ins Netz :: deutsche-startups.de</title>
		<link>http://www.gruenderszene.de/news/tengelmann-als-neuer-grosinvestor-bei-zalando/comment-page-1#comment-9515</link>
		<dc:creator>Auf den Spuren von Zappos: Mirapodo, Shoepassion, Zalando und Co. bringen Schuhe ins Netz :: deutsche-startups.de</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 30 Mar 2010 06:12:11 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Alexander, Marc und Oliver und Holtzbrinck Ventures (beide auch an deutsche-startups.de beteiligt). Anfang dieses Jahres stieg zudem der Handelskonzern Tengelmann bei Zalando ein. Einen stattlichen zweistelligen [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Alexander, Marc und Oliver und Holtzbrinck Ventures (beide auch an deutsche-startups.de beteiligt). Anfang dieses Jahres stieg zudem der Handelskonzern Tengelmann bei Zalando ein. Einen stattlichen zweistelligen [...]</p>
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		<title>Von: Oli S.</title>
		<link>http://www.gruenderszene.de/news/tengelmann-als-neuer-grosinvestor-bei-zalando/comment-page-1#comment-8528</link>
		<dc:creator>Oli S.</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 25 Jan 2010 19:00:14 +0000</pubDate>
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		<description>Da haben Rocket und Holtzbrinck ihre Investments bei Zalando ja wieder raus und die Gründer durften nicht mitverkaufen....

Ich kann mir das Argument schon vorstellen: &quot;das würde einen schlechten Eindruck zum jetzigen Zeitpunkt machen&quot;....</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Da haben Rocket und Holtzbrinck ihre Investments bei Zalando ja wieder raus und die Gründer durften nicht mitverkaufen&#8230;.</p>
<p>Ich kann mir das Argument schon vorstellen: &#8220;das würde einen schlechten Eindruck zum jetzigen Zeitpunkt machen&#8221;&#8230;.</p>
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		<title>Von: Joel Kaczmarek</title>
		<link>http://www.gruenderszene.de/news/tengelmann-als-neuer-grosinvestor-bei-zalando/comment-page-1#comment-8525</link>
		<dc:creator>Joel Kaczmarek</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 25 Jan 2010 14:40:49 +0000</pubDate>
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		<description>@Darth: Ja, habe im Nachhinein auch überlegt, ob nur &quot;Investor&quot; nicht gereicht hätte. Laut meinen Quellen hat Tengelmann für die 5 Prozent aber schon einiges hingelegt. Waren also womöglich teure 5 Prozent ;-).</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@Darth: Ja, habe im Nachhinein auch überlegt, ob nur &#8220;Investor&#8221; nicht gereicht hätte. Laut meinen Quellen hat Tengelmann für die 5 Prozent aber schon einiges hingelegt. Waren also womöglich teure 5 Prozent ;-).</p>
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		<title>Von: Darth</title>
		<link>http://www.gruenderszene.de/news/tengelmann-als-neuer-grosinvestor-bei-zalando/comment-page-1#comment-8524</link>
		<dc:creator>Darth</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 25 Jan 2010 14:34:57 +0000</pubDate>
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		<description>Großinvestor? 5 Prozent? Ernsthaft?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Großinvestor? 5 Prozent? Ernsthaft?</p>
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		<title>Von: Yann</title>
		<link>http://www.gruenderszene.de/news/tengelmann-als-neuer-grosinvestor-bei-zalando/comment-page-1#comment-8523</link>
		<dc:creator>Yann</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 25 Jan 2010 14:33:27 +0000</pubDate>
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		<description>Yeap, focus on your business model and on the right metrics (sales, capital employed, etc.), not only growth
See the battle between the French retailers Sarenza and Spartoo and their recent capital increases
http://www.journaldunet.com/ebusiness/commerce/enquete/spartoo-contre-sarenza-le-match/spartoo-vs-sarenza-le-match.shtml

Bain Retail Holiday Newsletter #4

&quot;Some online retailers are investing in traditional media this holiday season. Zappos.com recently mailed 750,000 catalogs to consumers, acknowledging that “different people respond to different media.” So far the move seems to be working: The catalog has increased purchases from lapsed customers, and the average catalog order is twice that of the typical online order.&quot;</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Yeap, focus on your business model and on the right metrics (sales, capital employed, etc.), not only growth<br />
See the battle between the French retailers Sarenza and Spartoo and their recent capital increases<br />
<a href="http://www.journaldunet.com/ebusiness/commerce/enquete/spartoo-contre-sarenza-le-match/spartoo-vs-sarenza-le-match.shtml" rel="nofollow">http://www.journaldunet.com/ebusiness/commerce/enquete/spartoo-contre-sarenza-le-match/spartoo-vs-sarenza-le-match.shtml</a></p>
<p>Bain Retail Holiday Newsletter #4</p>
<p>&#8220;Some online retailers are investing in traditional media this holiday season. Zappos.com recently mailed 750,000 catalogs to consumers, acknowledging that “different people respond to different media.” So far the move seems to be working: The catalog has increased purchases from lapsed customers, and the average catalog order is twice that of the typical online order.&#8221;</p>
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		<title>Von: Gustav</title>
		<link>http://www.gruenderszene.de/news/tengelmann-als-neuer-grosinvestor-bei-zalando/comment-page-1#comment-8522</link>
		<dc:creator>Gustav</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 25 Jan 2010 13:25:25 +0000</pubDate>
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		<description>35 Mitarbeiter sind es nicht, eher das zwei- bis dreifache.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>35 Mitarbeiter sind es nicht, eher das zwei- bis dreifache.</p>
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	<item>
		<title>Von: Lesenswert: Sofatutor, Zalando, Xing, MediaLab, Social Media, Everyday Health, Google :: deutsche-startups.de</title>
		<link>http://www.gruenderszene.de/news/tengelmann-als-neuer-grosinvestor-bei-zalando/comment-page-1#comment-8520</link>
		<dc:creator>Lesenswert: Sofatutor, Zalando, Xing, MediaLab, Social Media, Everyday Health, Google :: deutsche-startups.de</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 25 Jan 2010 12:56:48 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Tengelmann als neuer Großinvestor bei Zalando Der Dezember 2009 war wohl so etwas wie der Monat der Samwers: Neben dem 35-Millionen-Investment der schwedischen Beteiligunggesellschaft Investment AB Kinnevik und dem tendenziell potenten Call-Put-Exit bei eDarling, gelang es Zalando (www.zalando.de) gleich zwei umfangreiche Finanzierungen einzufahren. Zalando ist ein Ecommerce-Shop für Schuhe mit Sitz in Berlin, der laut Xing zurzeit 32 Mitarbeitern eine berufliche Heimat bietet – eine Verdopplung seit Oktober 2009. Gründerszene [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Tengelmann als neuer Großinvestor bei Zalando Der Dezember 2009 war wohl so etwas wie der Monat der Samwers: Neben dem 35-Millionen-Investment der schwedischen Beteiligunggesellschaft Investment AB Kinnevik und dem tendenziell potenten Call-Put-Exit bei eDarling, gelang es Zalando (www.zalando.de) gleich zwei umfangreiche Finanzierungen einzufahren. Zalando ist ein Ecommerce-Shop für Schuhe mit Sitz in Berlin, der laut Xing zurzeit 32 Mitarbeitern eine berufliche Heimat bietet – eine Verdopplung seit Oktober 2009. Gründerszene [...]</p>
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		<title>Von: Miro</title>
		<link>http://www.gruenderszene.de/news/tengelmann-als-neuer-grosinvestor-bei-zalando/comment-page-1#comment-8516</link>
		<dc:creator>Miro</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 25 Jan 2010 11:53:05 +0000</pubDate>
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		<description>Das ganze Wachstum über Weihnachten (! Achtung, da hat ein Re-Seller nix anderes zu tun) hat Zalando nicht gut bekommen.

Aus meiner Sicht viel zu viele Aufträge durch viel zu viel Werbung. Klingt erstmal gut, aber wenn man nicht die Logistik besitzt, diese Aufträge abzuwickeln, dann zerstört man die teuer erworbenen Neukundenbeziehungen gleich wieder.

Open the window: Und raus mit der Kohle.

* viele neue Mitarbeiter &gt; Produktivität pro Mitarbeiter sinkt
* zu viel Wachstum in einer umsatzträchtigen Zeit &gt; Prozesse können nur mit schlechter Qualität ausgeführt werden
* Zeit von: &quot;Produkt bestellt &gt; Produkt umgetauscht &gt; Abgewickelt&quot; hat viel viel viel zu lange gedauert (teilweise 2+ Monate)

Aber Hauptsache richtig viel fremdes Kapital rein, wachsen - wachsen - wachsen, und ja nicht an die Kunden denken.

Schumi hat auch im Go-Kart angefangen - Take care.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Das ganze Wachstum über Weihnachten (! Achtung, da hat ein Re-Seller nix anderes zu tun) hat Zalando nicht gut bekommen.</p>
<p>Aus meiner Sicht viel zu viele Aufträge durch viel zu viel Werbung. Klingt erstmal gut, aber wenn man nicht die Logistik besitzt, diese Aufträge abzuwickeln, dann zerstört man die teuer erworbenen Neukundenbeziehungen gleich wieder.</p>
<p>Open the window: Und raus mit der Kohle.</p>
<p>* viele neue Mitarbeiter &gt; Produktivität pro Mitarbeiter sinkt<br />
* zu viel Wachstum in einer umsatzträchtigen Zeit &gt; Prozesse können nur mit schlechter Qualität ausgeführt werden<br />
* Zeit von: &#8220;Produkt bestellt &gt; Produkt umgetauscht &gt; Abgewickelt&#8221; hat viel viel viel zu lange gedauert (teilweise 2+ Monate)</p>
<p>Aber Hauptsache richtig viel fremdes Kapital rein, wachsen &#8211; wachsen &#8211; wachsen, und ja nicht an die Kunden denken.</p>
<p>Schumi hat auch im Go-Kart angefangen &#8211; Take care.</p>
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