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Warum Adidas 220 Millionen in Runtastic investierte
Einblick. Es ist schon eine Weile her, dass Adidas die Fitnessapp Runtastic kaufte – für etliche Millionen. Hier erzählen der Adidas-Chef und der Gründer von dem Mega-Deal.
Wirtschaftsjournalismus für eine digitale Welt
Adidas-CEO Kasper Rorsted erklärt auf der Bits & Pretzels, wie Runtastic dem Sportartikel-Giganten hilft
Es war ein Bild, das man zu selten sieht: Da standen der Chef eines Dax-Unternehmens und ein junger Gründer nebeneinander auf der Bühne. Nicht als Mentor und Schützling, sondern als Geschäftspartner. Adidas-Chef Kasper Rorsted und Runtastic-Gründer Florian Gschwandtner traten gemeinsam bei der Münchner Startup-Konferenz Bits & Pretzels auf und erzählten von ihrem 220-Millionen-Euro-Deal. Für diese Summe hatte Adidas das Fitness-Startup im August 2015 gekauft und Gschwandter und seine Gründer reich gemacht.
Für einen Traditionskonzern wie Adidas ist es überlebenswichtig, sich neu zu erfinden. Helfen sollen dabei Startups, die das Digitale in ihrer DNA tragen. „Es gibt drei Dinge, die kleine Firmen besser machen als große Unternehmen: Sie sind schnell, digital und fokussiert“, sagt Rorsted auf der Bits & Pretzels. „Große Unternehmen sind zu langsam. Viele von ihnen gehen die digitale Transformation nicht mit, weil sie es nicht für nötig halten und gehen unter. Sie fokussieren sich nicht, weil sie zu viel Geld haben.“
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„Wir haben Runtastic gekauft, weil wir glauben, dass sie alle Eigenschaften haben und uns zu einem besseren Unternehmen machen“, sagt Rorsted. Für Runtastic war bei der Suche nach einem Partner neben dem Geld etwas anderes enorm wichtig: eine gemeinsame Botschaft. „Als Startup-Gründer muss man prüfen, ob die Mission des Unternehmens zu einem passt“, sagt Gschwandtner. „Eines der Hauptthemen ist die Firmenkultur, das habe ich im Silicon Valley gelernt.“
„Unternehmertum ist ein Lifestyle“
Die Botschaft von Adidas ist klar: „Sport hat die Macht, Leben zu verändern. Deshalb kommen unsere Mitarbeiter jeden Tag zur Arbeit. Wir wollen die besten Produkte für Sportler produzieren“, sagt Rorsted. Und das eigene Leben mit Sport zu bereichern, ist letztlich auch der Zweck der App Runtastic.
Für alle Gründer, die Runtastics Erfolg nacheifern wollen, hat Gschwandter einen Rat: „Unternehmertum ist ein Lifestyle. Man darf es nicht hauptsächlich für das Geld machen. Es gibt kein on und kein off.“ Außerdem sagt er: „Brecht die Regeln oder verändert zumindest das Spiel. Wenn du jemandem von der Idee erzählst, sagt dir jeder sofort, warum es nicht funktionieren wird. Wer geht schon mit seinem Smartphone laufen?“
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Bereits im Juli hatte der Runtastic-Geschäftsführer im Interview mit Business Insider über den Erfolg seiner App gesprochen — und über Work-Life-Balance. Wer ein erfolgreiches Unternehmen aufbauen wolle, müsse auf viel Freizeit verzichten, sagte Gschwandtner damals. „Das Gute daran ist aber, dass dir dein Startup nicht wie Arbeit vorkommt. Du gehst dann deinem Traum nach und das kann und wird noch spannender sein als Freizeit.“
„Meine Vision ist, dass jeder mit Runtastic einen aktiveren Lebensstil entwickelt und so glücklich ein längeres Leben genießen kann“, sagte Gschwandtner.
Dieser Artikel erschien zuerst auf Business Insider Deutschland.
Das bringen Anteile am Startup finanziell wirklich
