Die Geschäftsidee ist entwickelt, der Businessplan geschrieben – nun könnte es eigentlich losgehen mit dem eigenen Unternehmen, oder? Fast. Zunächst sollten Finanzierung und Vertriebsstrategie für das Startup stehen. Eventuell müssen geeignete Mitstreiter gefunden werden. Und einige Bürokratiehürden sind wahrscheinlich auch noch zu nehmen.
Ganz schön viele Themen auf einmal? Keine Sorge – für Unterstützung ist gesorgt! Die Gründerplattform hat in Zusammenarbeit mit Gründerszene* ein kostenloses Handbuch als PDF für Gründer mit vielen praktischen Tipps und Tools zusammengestellt. Im ersten Teil des Handbuchs haben Gründer und Gründerinnen bereits alles Wissenswerte rund um die Themen Geschäftsidee und Geschäftsmodell, Rechtsformen und Businessplan erfahren. Im zweiten Teil geht es nun um die Finanzierung, den Vertrieb, den Aufbau eines Team und die Bürokratie. Was die Leser erwartet:
Die Finanzierung
Auch, wenn das Thema erst einmal wenig Spaß und Kreativität verspricht: Für Gründer ist es wichtig, sich mit der Finanzierung zu beschäftigen. So sind sie im Gespräch mit Finanzierungspartnern auf Augenhöhe und können ihr Startup bestmöglich mit Kapital ausstatten.
- Wieviel Geld wird eigentlich benötigt?
- Und welche Finanzierungs- und Fördermöglichkeiten gibt es?
Das Gründungshandbuch erklärt alles rund um Bankkredit, Beteiligungskapital, Crowdfunding und Co. – und verweist auf wertvolle kostenfreie Tools, die helfen, den Finanzierungsbedarf und passende Finanzierungsformen zu ermitteln.
Der Vertrieb
Selbst ein gutes Produkt verkauft sich nicht von allein und auch über die Vertriebsstrategie können Startups sich vom Wettbewerb abheben. Diese sauber auszuarbeiten, lohnt sich also für Gründer und Gründerinnen. Als Grundlage dafür gilt es zu definieren:
- Wie sieht der Zielkunde aus?
- Und welchen Nutzen bringt das Angebot dem Kunden?
Sind diese beiden Fragen beantwortet, können alle weiteren Entscheidungen rund um Logistik und Kommunikation mit den Kunden getroffen werden.
Das Team
Maßgeblich entscheidend für den Erfolg des Startups sind Menschen, die gut zusammenarbeiten und gemeinsame Überzeugungen teilen. Vorteilhaft ist ein Mix aus verschiedenen Charakteren, die sich gut ergänzen. Die Auswahl von Mitstreitern und Mitarbeitern erfordert von Gründern daher Menschenkenntnis. Aber auch ein Bewusstsein über die eigenen Stärken und Schwächen und die persönlichen Werte, die im Unternehmen gelebt werden sollen. Sind hier die Grundsteine gelegt, kann mit einem starken Fundament ins eigene Business gestartet werden.
Die Bürokratie
Der administrative Aufwand rund um eine Gründung gehört zu den weniger beliebten Themen bei Gründungswilligen. Sie sollten sich aber vor allem zu Beginn Gedanken darüber machen. wie sie die Rechtsformen richtig einsetzen und welche bürokratischen To Do’s auf sie warten.
Das Gründungshandbuch geht auf alle Bedenken ein und bringt Licht in das Bürokratiedickicht. Mit Hilfe von interaktiven Tools finden Gründer heraus, um welche Dinge sie sich ganz individuell für ihr Gründungsvorhaben kümmern müssen und welche Ämter und Behörden zuständig sind.
Gemeinsam mit Gründerszene* hat die Gründerplattform für alle, die diesen kostenlosen Service nutzen wollen, als Geschenk ein exklusives Gründungshandbuch geschaffen. Hier werden angehende Gründer mit Expresswissen versorgt und direkt zu den wichtigsten Services der Gründerplattform geleitet. Jetzt hier anmelden und den ersten Teil des Gründungshandbuchs downloaden.
Die Gründerplattform ist eine Initiative des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie und der KfW, realisiert vom Partner BusinessPilot.