Im Rechtsstreit zwischen Perlentaucher und FAZ/SZ ist nach fünf Jahren das Urteil gefällt, Neuronation erhält eine Finanzierung über Seedmatch und Dailydeal ändert Teile des Geschäftsmodells.

Perlentaucher: Urteil nach fünf Jahren

Ist es erlaubt, eine Zusammenfassung einer Rezension zu veröffentlichen – und diese dann an Buchhändler weiterzuvertreiben? Seit fünf Jahren bemühen sich FAZ und SZ, diese Frage von deutschen Gerichten mit einem klaren „Nein“ beantworten zu lassen – und damit das Geschäftsmodell des Perlentauchers verbieten zu lassen. In der Sache unterlagen die Verlage nun mit dieser Position, in Einzelfällen muss der Perlentaucher jedoch Entschädigung für Urheberrechtsverletzungen leisten. In grundsätzlichen Fragen fehlt es dennoch weiterhin an Klarheit.

Neuronation: Finanzierung in „letzter Sekunde“

Das Berliner Startup NeuroNation (www.neuronation.dede) hat sich eine Finanzierung über 64.000 Euro gesichert. Beteiligt sind 88 „Mikroinvestoren“ der Crowdfundingplattform Seedmatch (www.seedmatch.de), die mit Cosmopol (www.cosmopol-shop.com) erst vergangene Woche die erste vollständige Finanzierung feiern konnte. An Neuronation beteiligten sich auch viele Nutzer des „kognitivien Trainings„. Für das Unternehmen überraschend war der späte Erfolg der Kapitalaufnahme: Über die Hälfte der Summe kam erst in der letzten Woche zusammen.

Dailydeal gibt nicht eingelöste Gutscheine zurück

Das Gutscheinportal DailyDeal (www.dailydeal.de) ändert einen Teil seines Geschäftsmodells und „wird Einnahmen aus nicht eingelösten Gutscheinen […] künftig vollständig an die Unternehmen ausschütten.“ Bisher hatte Dailydeal, wie auch bei Konkurrenten üblich, das Geld schlicht behalten. Zwar könnte Dailydeal damit bis zu 15 Prozent der Einnahmen einbüßen, würde aber gerade für kleine und mittelständische Unternehmen wieder attraktiver. Der neue Dailydeal-Eigentümer Google greift damit den ärgsten Konkurrenten Groupon an.

Was Berlin vom Silicon Valley unterscheidet

Die Verdichtung von Menschen, Ideen und Kapital sei für die Clusterbildung notwendig, aber nicht hinreichend, schreibt Stefan Wolpers für TheEuropean. Was für ein großartiges Entrepreneur-Ökosystem fehle, sei das kulturelle Selbstverständnis. Und genau das sei Berlins Problem: Denn wenn eine Firma im Silicon Valley scheitert, gelten die Veranwortlichen als „erfahren“. Überall sonst auf der Welt ist es eine Schande. Das VentureVillage (www.venturevillage.eu) sammelt derweil weiter gute Gründe für die Hauptstadt.

The German Way

Seit der Übernahme des Grouponklons Citydeal durch Groupon selbst im Mai 2010 halten die Samwer-Brüder 6,5 Prozent der Anteile an dem amerikanischen Unternehmen. Auch wenn diese Prozentpunkte derzeit rund 670 Millionen Dollar wert sind, scheinen sie einen enormen Einfluss auf die Unternehmensführung zu haben. Als The German Way ist ihr Stil unter Groupon-Mitarbeitern längst bekannt – und wohl gleichermaßen bewundert wie gefürchtet. Groupon-Gründer Andrew Mason musste sich unlängst fragen lassen, wer eigentlich das Sagen hat.